Article :  Les Managers se transforment

 

Le magazine "Trends-Tendances" expose dans son édition du 7 juin 2018 que le manager de demain sera hybride. Il expose le fait que les algorithmes intelligents débarquent en force dans les entreprises et, avec eux, leur lot de bouleversements.

 

Cette nouveauté technologique nourrit pas mal de fantasmes et d'incertitudes. Au point que certains observateurs prédisent la disparition des managers et des CEO puisque l'intelligence artificielle sera en mesure de digérer et d'interpréter des montagnes de données et de prendre des décisions. Est-ce possible ?

 

Dans ce contexte de digitalisation et de robotisation, le Manager doit trouver sa nouvelle place. Redéfinir sa mission et son rôle.

 

La nouvelle génération des "millennials" (1980-2000) a maintenant bien colonisé les entreprises avec sa vision du monde, ses valeurs et ses comportements. Loin de moi l'envie de les juger. Ils sont ce qu'ils sont, et c'est à mon avis aux Managers d'adapter l'environnement et leur posture pour les accueillir et leur permettre d'exprimer tout leur potentiel.

 

La nouvelle génération est à la recherche d'un métier qui a du sens. Dans tout les cas qui leur permet de nourrir leur vision du monde, leurs valeurs. L'équilibre vie privée / vie professionnelle n'est plus clairement définie. Ils veulent pouvoir s'organiser librement et sont prêts à prendre les responsabilités qui en découlent. Ce qui compte le plus pour eux est de trouver du sens dans leurs activités, nourrir leur besoin d’hyper-connectivité et surtout de contribuer à un monde meilleur ou du moins de marquer le monde de leur empreinte.

 

Finalement, la génération précédente, toujours active, tend aussi à se révolter contre un système qui ne lui permettait pas de nourrir son besoin d'auto-direction, de développement et d'équité.

 

Et c'est bien là que le Manager de demain peut trouver la différence qui fait la différence. L'intelligence artificielle et la robotisation ne sont pas encore prêtes à remplacer l'intelligence émotionnelle, l'empathie, l'écoute et l'authenticité.

 

Faire réellement confiance, s'intéresser sincèrement aux personnes, faciliter les interactions et les relations positives, installer une réelle culture du droit à l'erreur en mettant en valeur les apprentissages qui en découlent, permettre aux collaborateurs de réaliser leurs idées, d'apporter leurs solutions aux problèmes auxquelles ils font face. Suivre le principe "c'est celui qui fait qui sait".

 

Les Managers qui écoutent leur cœur et suivent leur intuition sont les Humains authentiques qui permettront à des milliers de collaborateurs d'avoir accès au bonheur dans leur vie professionnelle et par contagion aussi dans leur vie privée ce qui les encouragera à vivre leur vraie vie.

 

J'ai acquis la conviction que l'on peut augmenter la performance grâce au bonheur.

 

Vous aussi vous voulez vous transformer et devenir un Manager du futur grâce aux nouveaux paradigmes managériaux ? Rejoignez le groupe Mastermind que je faciliterai dès le 20 juin 2019 à Rolle, Suisse. Pour tous renseignements et inscriptions, n'hésitez pas à me contacter ! Cliquez ici.

 

Nous sommes tous les athlètes de notre vie.

- N. von Burg 

 

Laurent Blanchard